経営を止めないための
「管理・数字・仕組み」を整えます
経営企画・総務・経理・人事を横断して支援。正社員を雇う前の「外部の経営管理パートナー」として、現場で回る形をつくります。
業務棚卸・標準化
管理会計・KPI
Excel整備
運用定着まで伴走
こんな状態を整えます
- 管理が担当者の頭の中
- 数字はあるが判断に使えない
- Excelが複雑で現場が入力できない
- 引継ぎできず運用が止まる
※まずは問い合わせ導線を安定させるためのページ構成です。
1. 業務整理・見える化
棚卸〜標準化。属人化をほどき、誰でも進められる形に。
2. 数字の整備（管理会計）
KPIと月次の型を作り、経営判断に使える状態へ。
3. Excel整備・仕組み化
現場が入力でき、引継ぎできる帳票に整えます。
対象
社長1人会社〜社員20〜50名規模で、バックオフィスが兼務で回っている／採用前に仕組みを整えたい会社。
進め方
- お問い合わせ
- 初回ヒアリング
- 方針と進め方の提案
- 実行支援（整備→運用→改善）