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小林正侍DX事務所

経営を止めないための「管理・数字・仕組み」を整えます

経営企画・総務・経理・人事を横断して支援。正社員を雇う前の「外部の経営管理パートナー」として、現場で回る形をつくります。

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対応内容(例)

  • 業務整理・属人化の解消(棚卸〜運用設計)
  • 数字の整備(管理会計・KPI・月次の型化)
  • Excel整備(現場が入力できる帳票・集計)
  • IT導入支援(内製化前提でムリなく)

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