中小企業のバックオフィスを整える
外部の経営管理パートナー
経営企画・総務・経理・人事を横断して支援。
「管理が回らない」「数字が使えない」「Excelが属人化している」を、現場で運用できる形に整えます。
業務棚卸・標準化
管理会計・KPI
Excel整備
運用定着まで伴走
「うまく言語化できていなくても大丈夫です。」
まずは現状を伺い、優先順位と“最初の一手”を整理します。
初回返信目安：原則24時間以内
オンライン相談可能
※営業目的のご連絡はご遠慮ください
よくある“困りごと”
- 管理が担当者の頭の中で、引継ぎできない
- 数字はあるが、意思決定に使えない
- Excelが複雑で現場が入力できない
- 兼務で回していて、改善まで手が回らない
相談例：属人化の解消
相談例：月次の見える化
相談例：Excel整理
サービス
相談してみる →
1. 業務整理・見える化
棚卸〜標準化。属人化をほどき、誰でも進められる形に。
2. 数字の整備（管理会計）
KPIと月次の型を作り、経営判断に使える状態へ。
3. Excel整備・仕組み化
現場が入力でき、引継ぎできる帳票に整えます。
成果イメージ
- 誰がやっても回る“運用ルール”ができる
- 月次の数字が見える化され、判断が速くなる
- Excelが簡素化され、入力の手戻りが減る
支援スタイル
「作って終わり」ではなく、現場で回るまで伴走します。
既存の仕組み・人員・ツールを前提に、最小コストで整える方針です。
対象
社長1人会社〜社員20〜50名規模で、バックオフィスが兼務で回っている／採用前に仕組みを整えたい会社。
実績・経歴
※記載は一部抜粋
主な経験領域
総務
経理
人事
購買
倉庫管理
システム管理
経営補佐
バックオフィス業務を横断して経験。業務整理・管理体制構築・業務改善を実務として行ってきました。
主な勤務・実績
-
キリンビバレッジ株式会社（旧キリンレモン株式会社）
バックオフィス業務・管理業務を担当。
業務処理ソフトウェアを作成し、年間約1200時間の業務削減を実現。 -
株式会社トイテック
総務・経理・人事・システム管理・経営補佐を担当。 -
日本郵便株式会社
業務管理・現場運用。 -
コマツ物流株式会社
物流業務・業務管理。